把方法用到实际任务
清楚的简报不必很长，但要有背景、目标、材料和限制。
怎么做
- 给出背景。说明门店类型、受众、正在进行的项目，以及为什么现在要做这件事。
- 明确目标。区分“想讨论几个方向”和“需要一份可执行方案”，一次聚焦一个主要目标。
- 附上资料与限制。指出可使用的文件、时间范围、预算边界、语气要求，以及哪些内容不能假设。
- 定义交付。约定输出格式、需要比较的维度和等待你确认的节点。
可以这样交代任务
背景：一家以朋友聚餐为主的餐厅。目标：准备周末活动方向。材料：以下门店介绍与上次活动记录。要求：提供三个方向，分别说明资源、准备步骤和待确认问题；不虚构客流数据，先由我选择方向。
完成前检查：别人只看这份简报，是否知道要做什么、依靠哪些材料、什么时候需要回来确认？